家政服务加盟公司主要的三种管理体系

创业的方式不同，建立的家政公司管理模式的成熟度、成功率是不同的。对于加盟商来说，可以利用总部成熟的运营模式、管理体系、快速搭建自己的企业框架。如何自己创业的话，就需要自己搭建创业班子，人员招聘等，是需要很多时间精力的。还要面临可能招不到人的一种情况，因为初创公司，就职人员一般不会优先选择。以下家政服务加盟公司主要有三种管理体系：提升管理方法、制定自己的培训方案、引进成熟的家政管理技术。

一、提升管理方法

（1）明确晋升考核机制，为员工做好职业规划

家政公司雇佣家政人员，由公司进行统一的培训、考核，定级，确定家政公司员工工资标准，使家政人员获得归属感与职业认同感。

（2）奖励型激励

建立奖赏机制，对做的比较好的员工进行物质奖励。可以通过提成、分红、奖金等形势，提高员工的积极性。

二、建立反馈机制

建立客户评价、员工互评、电话回访等，有利于对家政服务质量的反馈与把控，监督服务质量，维护用户关系，利于二次消费，同时也是有利于公司口碑打造的。

三、引进成熟的家政管理技术

对于没有创业经验，不知道如何搭建团队的创业者，可以通过引进成熟家政品牌的管理模式，管理体系来达到“流程化管理”的目的。