家喜保洁培训介绍各类场合派遣定点长时保洁员

一、领导岗位担任制

1、我公司实施主管岗位担任制，主管是公司派驻各类场合的*高权力者，一起又是公司与客户联络的长时间代表。担任各类场合平时清洗的一切事务，包含职工考勤、质量查看、作业安排调整等等，具有本作业规模的职工的人事任免权。

2、清洗职工对主管担任，主管对公司担任，公司对客户担任。

二、树立职工档案

公司将树立职工的自己档案，记载自己详细资料，一式、四份，一份公司留底，一份办理部备检，一份主管保留。

三、制度上墙

首要包含："职工守则"、"岗位职责"、"清洗制度"、"考勤制度"、"查看检验规范"、"处分法令"等。

四、一致着装

公司职工将一致穿戴印有公司标志的作业服，左胸佩戴作业牌。

五、查看与监督

1、日巡查：主管每日随时在效劳规模内进行巡查，并对职作业业进行必要的事务指导。

2、日查看：每日下班前，主管对职工清洗作业进行一次查看，并打分记载在案。

3、周查看：主管每周安排职工对各自担任的清洗规模进行互检互查并打分，并做记载。

4、月查看：公司办理部每月派出作业人员进行一次大查看，包含清洗质量，作业记载，客户反映等状况。

5、客户查看：守时或不守时约请办理处有关人员一起查看，仔细听取客户意见。

六、训导与总结

1、每日训导：天天清洗作业开始前，招集当班职工开个简略小会，首要内容：告知当日的作业重点及需改善的地方，查看职工仪容仪表。

2、每周小结：每周利用休息时间招集职工开会，对一星期作业进行小结。

3、月总结：每月安排全体职工举行一次总结大会，表彰领先，总结经验，改善作业方法。

七、现场监控

主管佩有电话机（或对讲机），办理处可随时与之联络，主管有必要随叫随到。清洗工应在指定的作业规模内作业，不得私行离开岗位，遵从主管分配、指挥。